【課程背景】
談判技能是項目經理的核心技能之一。
項目經理不僅要進行項目外部的商務談判,更需要對項目內部的沖突談判進行管理。PMP
對外,項目經理代表公司,需要進行大量的商務談判。本課程將幫助項目經理掌握國際先進的談判原理和談判技巧。
對內,項目經理作為弱勢經理人,需要在企業(yè)內部進行大量的沖突談判。項目經理往往需要在沒有充分人權、財權的情況下,對項目的成敗負責,所以一般意義上的管理技能往往不能滿足項目管理的需要,而企業(yè)內部的沖突談判是至關重要的。本課程將幫助項目經理有效地化解項目運作中的各類沖突,將沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內。
【培訓對象】
公司高層領導、事業(yè)部或部門經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員等。
【課程目標】
本課程通過案例分析,剖析談判活動的奧秘,使學員學習到商務談判的原理與過程、內部沖突談判的要點,并配合互動與案例訓練,使學員掌握關鍵的談判方法與技能。
認識談判本質,掌握談判中的關鍵技巧
提高與大客戶談判的水平
在各自的工作實踐中有效應用
提高交易質量,提升企業(yè)利潤率
【教學優(yōu)勢】
依托[易卓項管]業(yè)務平臺,集智易卓聯盟各權威機構,廣泛吸納企業(yè)界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構人士等。著力打造在企業(yè)項目化管理應用解決與傳播方面,集實踐整合、研究孵化和應用推廣為一體的,中國全面倡導項目化管理應用的社會組織。
【教學**】
美國項目管理協會PMI?注冊教育機構,中國化項目管理培訓咨詢
國際授權-官方指定,上海名師聯袂授課,理論實踐雙收益,屢創(chuàng)95%以上高通過率
酒店式精品課堂,商務式高標午餐,滾動開課,多個特色班級,靈活選擇,學習輕松
國際標準培訓教材 深挖題庫,全程跟進,實時監(jiān)督,高通過率
客觀真實地公布PMP考試通過率,PDU免費積累
【教學環(huán)境】
【關于我們】
易卓企管,本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經營理念,十年磨一劍,以易卓項管為核心業(yè)務平臺,下設易卓項目化管理學院,集智美國項目管理協會PMI,國際項目管理協會IPMA,英國APMG標準認證機構,中國項目管理標準委員會,以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家,專業(yè)從事項目化管理應用與推廣,是中國首家專業(yè)從事項目化管理應用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯盟為戰(zhàn)略支撐,全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權威的,集項目化管理測評、培訓、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統解決平臺。