上海項目管理核心精要與應(yīng)用培訓(xùn)班

課程背景

本課程將通過案例分析，以企業(yè)員工能力進(jìn)階模型為基礎(chǔ)，為學(xué)員提供真正契合實際需求的、更靈活、更便捷、更實效的項目管理解決方案。

招生對象：

現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目組項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員

- 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員

- 組織中與項目相關(guān)的職能部門人員

- 希望提升自身職業(yè)能力的人員

- 參加PMP考試，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員

- 其他對項目管理感興趣的人員

課程目標(biāo)

◆ 通過系統(tǒng)全面的理論梳理了解PMI項目管理標(biāo)準(zhǔn)及理念

◆ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代先進(jìn)的項目管理的知識和技能

◆ 熟悉項目管理各知識領(lǐng)域、技術(shù)工具

◆ 系統(tǒng)掌握項目管理的5大過程的應(yīng)用、管理和控制方法

◆ 掌握項目管理工具在相應(yīng)管理節(jié)點上的具體應(yīng)用

◆ 結(jié)合案例分析項目管理過程中經(jīng)常存在的誤區(qū)

教學(xué)優(yōu)勢：

依托[易卓項管]業(yè)務(wù)平臺，集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機(jī)構(gòu)，廣泛吸納企業(yè)界項目管理實踐專家、院校教授和政府機(jī)構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項目化管理應(yīng)用解決與傳播方面，集實踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的，中國全面倡導(dǎo)項目化管理應(yīng)用的社會組織。

教學(xué)**：

美國項目管理協(xié)會PMI?注冊教育機(jī)構(gòu)，中國化項目管理培訓(xùn)咨詢

國際授權(quán)-官方指定，上海名師聯(lián)袂授課，理論實踐雙收益，屢創(chuàng)95%以上高通過率

酒店式精品課堂，商務(wù)式高標(biāo)午餐，滾動開課，多個特色班級，靈活選擇，學(xué)習(xí)輕松

國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材 深挖題庫，全程跟進(jìn)，實時監(jiān)督，高通過率

客觀真實地公布PMP考試通過率，PDU免費積累

教學(xué)環(huán)境

關(guān)于我們：

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項目化管理學(xué)院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國項目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。