課程背景
若干年前,管理大師湯姆?彼斯得說:全世界有50%的白領(lǐng)工作是由項目管理完成;
若干月前,管理大師湯姆?彼斯得說:全世界有的白領(lǐng)工作將由項目管理完成。
項目管理的優(yōu)勢就體現(xiàn)在運作方式和管理思維模式上大限度地利用了內(nèi)外資源,從根本上改善了管理人員的工作流程,從而使運營效率得到大幅提升。經(jīng)過長期探索總結(jié),項目管理在發(fā)達中已經(jīng)逐步發(fā)展成為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支, 其所涉及的范圍日益廣泛,并廣泛應(yīng)用于IT、金融、服務(wù)以及工程等諸多行業(yè);研發(fā)一項新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設(shè)、完成一項工程……所有這些都是項目?,F(xiàn)在越來越多的中國企業(yè)、跨國企業(yè)引入項目管理,把其作為提高企業(yè)運作效率的解決方案。諸如華為,IBM,HP,貝爾-阿爾卡特等,寶鋼國際等大型公司在企業(yè)內(nèi)全面推行項目化管理。為了營造更加理想的項目管理環(huán)境,積極倡導(dǎo)“系統(tǒng)化的項目管理”理念,我們公司作為國內(nèi)項目管理領(lǐng)域獨具實力的經(jīng)營實體,本著打造項目管理精英的精神,將在上海舉辦一系列項目管理培訓(xùn)班。
招生對象:
各行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項目總監(jiān)、職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目成員/工程師等中高層管理者
課程目標
本課程采用PMI經(jīng)典著作《項目管理知識體系指南》PMBOK第五版
1。通過專家的教學(xué),使學(xué)員學(xué)習(xí)和了解美國項目管理學(xué)會(PMI)所倡導(dǎo)并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念
2。并結(jié)合品牌講師多年在項目管理實戰(zhàn)領(lǐng)域的經(jīng)驗,規(guī)范企業(yè)的項目管理行為,增強企業(yè)在國際和國內(nèi)市場的競爭能力
3??焖偬岣邆€人的項目管理水平,提升技術(shù)管理職業(yè)技能,擴大行業(yè)人脈關(guān)系。
教學(xué)優(yōu)勢:
依托[易卓項管]業(yè)務(wù)平臺,集智易卓聯(lián)盟各權(quán)威機構(gòu),廣泛吸納企業(yè)界項目管理實踐專家、院校教授和政府機構(gòu)人士等。著力打造在企業(yè)項目化管理應(yīng)用解決與傳播方面,集實踐整合、研究孵化和應(yīng)用推廣為一體的,中國全面倡導(dǎo)項目化管理應(yīng)用的社會組織。
教學(xué)**:
美國項目管理協(xié)會PMI?注冊教育機構(gòu),中國化項目管理培訓(xùn)咨詢
國際授權(quán)-官方指定,上海名師聯(lián)袂授課,理論實踐雙收益,屢創(chuàng)95%以上高通過率
酒店式精品課堂,商務(wù)式高標午餐,滾動開課,多個特色班級,靈活選擇,學(xué)習(xí)輕松
國際標準培訓(xùn)教材 深挖題庫,全程跟進,實時監(jiān)督,高通過率
客觀真實地公布PMP考試通過率,PDU免費積累
教學(xué)環(huán)境
關(guān)于我們:
易卓企管,本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念,十年磨一劍,以易卓項管為核心業(yè)務(wù)平臺,下設(shè)易卓項目化管理學(xué)院,集智美國項目管理協(xié)會PMI,國際項目管理協(xié)會IPMA,英國APMG標準認證機構(gòu),中國項目管理標準委員會,以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家,專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣,是中國首家專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐,全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的,集項目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。