佛山PMP國際認(rèn)證項目管理培訓(xùn)課程

【課程優(yōu)勢】

1、完整的教學(xué)體系與完善的教務(wù)流程，讓您體驗輕松暢快的學(xué)習(xí)與報考服務(wù)，讓您一心備考；

2、周一至周五線上互動輔導(dǎo)，線上線下結(jié)合的方式進行全方位配合學(xué)習(xí)，您不再是孤軍奮戰(zhàn)；

3、項目管理實戰(zhàn)師資授課（來自世界500強企業(yè)實戰(zhàn)師資）情景案例教學(xué)，用工作的實例指導(dǎo)實際的項目工作，學(xué)以致用；

4、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)流程打造高通過率，歷屆以不低于90%的通過率維持至今，從不依賴廣告，靠的是口碑傳播的力量；

5、微信在線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)，讓您隨時隨地學(xué)習(xí)，模擬測試、考前沖刺，全力助您順利通過PMP；

6、微課堂在線重點、考點串講視頻，充分利用零散時間學(xué)習(xí)，讓您體驗學(xué)習(xí)的樂趣。

【項目背景】

PMP?是美國PMI在全球180多個國家和地區(qū)推出的項目經(jīng)理資格認(rèn)證體系，是目前全球項目管理方面含金量最 高的資格認(rèn)證，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP?稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP?已得到了全球普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯(lián)想、萬科等國內(nèi)一 流企業(yè)也都把項目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的第 一步。國內(nèi)其它企業(yè)也紛紛把PMP?設(shè)立為崗位素質(zhì)模型，對核心項目職位獲取PMP?證書有明確要求。

項目是實現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤的源泉，是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實現(xiàn)手段，對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，也直接體現(xiàn)了個人競爭力，獲取PMP?您就是項目管理專家。

【課程目標(biāo)】

情景教學(xué)模式將《PMBOK?指南》知識體系融入經(jīng)典案例。49個子過程全部用案例進行講解分析，同時系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系，又能全面掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧，提升經(jīng)理人處理應(yīng)對復(fù)雜項目能力，解決應(yīng)變風(fēng)險等對項目綜合把控能力。PMP?作業(yè)、PMP?單元測試、PMP?考題分析，讓您輕松愉快通過PMP?考試。

【課程講師】

胡頤老師

師資簡介：項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）國際認(rèn)證PMP?，高級項目經(jīng)理，信息系統(tǒng)項目管理師（ITPMP），信息系統(tǒng)項目監(jiān)理師，電子信息技術(shù)工程師。

現(xiàn)就職于著 名外資企業(yè)（世界500強之前5名企業(yè)，年營業(yè)收入超過1500億美元）任華南區(qū)項目資深咨詢顧問一職，并擔(dān)任中國南區(qū)咨詢部門負(fù)責(zé)人，擁有十五年以上的項目管理經(jīng)驗，管理項目合同總額累計超過50億元人民幣，從最初的研發(fā)技術(shù)人員成功轉(zhuǎn)向管理層，在行業(yè)內(nèi)授課多期，贏得行業(yè)內(nèi)人士的一致好評，實戰(zhàn)派專家，具有較強的理論聯(lián)系實際授課能力。

授課特點：

1、洞悉PMI的理念、原則和方針，熟諳PMP?考試的要點、重點和難點；

2、通過典型的題目、情景和案例，洞穿PMI的思維原則和答題思路，澄清國內(nèi)人士在考試和理解上的一些微妙偏差；

3、課程內(nèi)容覆蓋最 新版《項目管理知識體系指南》十大知識領(lǐng)域等全部內(nèi)容，補充《PMBOK?指南》中所未詳細(xì)闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容；為實戰(zhàn)派專家，善于理論結(jié)合實際，講課富有激情；

4、提供大量經(jīng)典課后模擬試題供學(xué)員操練和學(xué)習(xí)。

【課程安排】

第 一階段：項目管理知識體系《PMBOK?指南》精講，全面、深入以實際項目案例為主進行講解，輕松愉快當(dāng)中系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識，提升項目管理水平。

第二階段：復(fù)習(xí)鞏固知識，重點、難點、考點知識體系統(tǒng)串講網(wǎng)絡(luò)視頻、現(xiàn)場?？?、在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)習(xí)題監(jiān)測、QQ群輔導(dǎo)等。

據(jù)PMI要求，一個完整的學(xué)習(xí)周期為3個月。項目管理之家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)課程面授為7天，網(wǎng)上學(xué)習(xí)在備考期內(nèi)不限時間學(xué)習(xí)；分兩個階段完成，大致安排如下：

第 一階段：項目管理精講部分－5天項目管理知識體系的全面學(xué)習(xí)。

第二階段：考試強化部分－2天模考強化及重點串講視頻課1天，平均每1-2周安排一次，階段監(jiān)測、矯正方向。

重點提示：整個學(xué)習(xí)是循序漸進、不斷融會貫通的過程，堅持按計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)，是**學(xué)習(xí)效果和取得認(rèn)證的關(guān)鍵。

【服務(wù)**】

貼心服務(wù)：

1、全程提供“考試報名——注冊資料審核——考試提醒——證書領(lǐng)取”一站式服務(wù)；

2、考試注冊免費指導(dǎo)：提供標(biāo)準(zhǔn)樣例和模板，檢查每個學(xué)員的表格，幫助學(xué)員順利報名；

3、專業(yè)電話咨詢：7*24小時耐心細(xì)致回答您每一個問題；

4、講師、助教、輔導(dǎo)員、服務(wù)人員QQ群在線答疑；

5、移動學(xué)習(xí)：培訓(xùn)期間因公務(wù)出差時，享受我機構(gòu)當(dāng)期培訓(xùn)同等服務(wù)；

6、課后學(xué)員滿意度調(diào)查與反饋；免費為學(xué)員推薦就業(yè)；

7、一次投入，終身學(xué)習(xí)，自由選擇考試時間，讓你在最 低成本下通過PMP?考試。

后續(xù)服務(wù)：

1、每兩個月不定期舉辦各類講座、討論會與娛樂活動幫助PMP?學(xué)員積累PDU，并提供免費注冊PDU指導(dǎo)。

2、作為校友會會員您可以隨時參與活動并發(fā)表項目管理文章；

3、參加校友會的研討會、講座等活動，每次可獲得3-5PDUs；

4、在研討會、講座發(fā)表演講、做主持人可獲得5-10PDUs；

5、參與組織研討會、講座等活動，每個活動可獲得3-5PDUs；

6、培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的其他各類活動等；

7、參與微信訂閱號PDU文章，輕松享學(xué)分積累，PDU積累無憂，續(xù)證不愁。

【授課班型】

【教材資料】

1、《PMBOK?指南》2018中文版即第六版、講師傾心編寫《PMBOK?指南》第六版講義；

2、《課后同步練習(xí)題與單元測試題》千余題與答案解析；

3、《PMP?全真模擬題》四套共800題與答案（根據(jù)最近考試內(nèi)容修訂）；

4、《PMP?知識點集錦》《PMBOK?指南》6“精簡”版，一冊在手，通關(guān)無憂；

5、《PMP?學(xué)員手冊》，PMP?學(xué)習(xí)你所需要知道的必不可少的信息；

6、《PMBOK?指南》2018版即第六版，中、英文電子版、講義電子版、錄音、輔導(dǎo)習(xí)題記錄等共享資料；

7、微信系統(tǒng)：ITTO強化訓(xùn)練、章節(jié)練習(xí)、模擬測試題六套、考前沖刺題七套（其中模擬測試與考前沖刺只針對當(dāng)期考試學(xué)員開放）；

8、微課堂：考前重點、難點、考點整體串講（四節(jié)視頻課程）；

9、40個學(xué)時的PDU培訓(xùn)證書。

【學(xué)習(xí)證書】

【學(xué)習(xí)須知】

PMP?學(xué)習(xí)重要時間點溫馨提示：

（1）準(zhǔn)備參加考試日期確定后，請至少提前三個月取得聯(lián)絡(luò)，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)周期為2-3個月；

（2）準(zhǔn)備參加班級確定后，請?zhí)崆奥?lián)絡(luò)報名領(lǐng)取材等事宜，以免錯過最 佳預(yù)習(xí)期；

（3）開課前充分的預(yù)習(xí)，是取得優(yōu)異成績的良好開端，請按時間點盡早聯(lián)絡(luò)報名，并領(lǐng)取教材，安排預(yù)習(xí)。

【學(xué)員評價】

【課堂現(xiàn)場】

【學(xué)校簡介】

韋雅度培訓(xùn)中心是長期致力于全國大中型企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。中心全力打造具成功影響力的內(nèi)訓(xùn)課程及公開課程，是中國管理培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu)，是目前具有技術(shù)背景的管理咨詢機構(gòu)。構(gòu)建專家、名師與行業(yè)精英相結(jié)合的師資團隊模式，以換位思考的方式深入調(diào)研企業(yè)和學(xué)員所需。以顧問式企業(yè)診斷為目標(biāo)，切實幫助企業(yè)解決實際問題、全面提升企業(yè)綜合管理能力。

【學(xué)校目標(biāo)】

韋雅度培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)致力于中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案。作為一家專業(yè)性培訓(xùn)機構(gòu)，致力于戰(zhàn)略管理，營銷管理、項目管理、行政和個人發(fā)展等方面的咨詢項目。

【學(xué)校項目】

培訓(xùn)的項目包括項目管理國際認(rèn)證PMP，系統(tǒng)集成項目管理工程師，信息系統(tǒng)項目管理師，項目管理十大知識領(lǐng)域——項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目干系人管理、以及需求管理，領(lǐng)導(dǎo)力，溝通談判，團隊建設(shè)等項目管理一系列課程。為企業(yè)量身定制的內(nèi)部培訓(xùn)課程，同時企業(yè)內(nèi)部人數(shù)達到一定的數(shù)量也可以內(nèi)部獨立辦備考班，專為企業(yè)打造良好的，專業(yè)的，高效的項目管理培訓(xùn)。