著名管理大師德魯克說:“責(zé)任**績效?!币粋€(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)必然是由一群有責(zé)任感的成員所組成的。對(duì)于員工來說,要提升工作的業(yè)績,必須提高自身的責(zé)任感;對(duì)于企業(yè)來說,提高團(tuán)隊(duì)績效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。
責(zé)任感的修煉是每一個(gè)職業(yè)人必修的功課。方正集團(tuán)董事長魏新教授認(rèn)為:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高境界是文化的競(jìng)爭(zhēng),人的意識(shí)是企業(yè)運(yùn)行好壞的關(guān)鍵要素。人在認(rèn)識(shí)上沒有達(dá)到一定的高度,僅靠機(jī)械的架構(gòu)設(shè)置或強(qiáng)制措施的制約可以受到一定的效果,但絕不可能達(dá)到我們預(yù)想的效果。魏教授的這番話道出了責(zé)任感修煉的原則和意義。我們認(rèn)為,責(zé)任感的修煉是一個(gè)長期的過程,也是一個(gè)自我意識(shí)覺醒的過程。
只有承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)被欣賞重用。人總要做一些事情,總要承擔(dān)一些責(zé)任。在任何單位里成長快的人,都是承擔(dān)責(zé)任大的人。經(jīng)驗(yàn)來自于經(jīng)歷,這是一個(gè)非常樸素的真理,可惜很多人在實(shí)踐中都沒能很好地悟出這條真理的意義。當(dāng)你屬于一個(gè)組織或社會(huì)時(shí),尤其是作為一個(gè)年輕的追夢(mèng)者時(shí),要知道看不見的經(jīng)驗(yàn)比看得見的薪水更重要。被重用,不只是意味著更高的職位和更豐富的收益,還意味著承擔(dān)更重的責(zé)任。勇于承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)被機(jī)會(huì)垂青。只要我們選擇了一份工作,我們就要以事業(yè)之心做好它。或許你在工作之初有些不適應(yīng),但是喜歡不喜歡這份工作是一回事,應(yīng)不應(yīng)該做好這份工作是另一回事。要想成就事業(yè),就要從做好本職工作開始。
紅梅服裝培訓(xùn):
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