增長(zhǎng)的本質(zhì)，是持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)勢(shì)能

10月13日，壹創(chuàng)新商學(xué)《增長(zhǎng)勢(shì)能》創(chuàng)新沙龍?jiān)诒本﹫A滿(mǎn)結(jié)束，來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家參與了此次沙龍學(xué)習(xí)，聚商圈董事長(zhǎng)、壹創(chuàng)新創(chuàng)始人王曉芳作為主講老師，就產(chǎn)品創(chuàng)新的底層邏輯以及增長(zhǎng)思維、增長(zhǎng)的6張王 牌和16個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的方法行了深入的講解。本次沙龍主要聚焦的是指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)企業(yè)的成功方法，是更符合時(shí)代趨勢(shì)、讓企業(yè)學(xué)會(huì)降維打擊的實(shí)操方法，這也是傳統(tǒng)企業(yè)最關(guān)注、最亟待解決的問(wèn)題。

為什么有些生意增長(zhǎng)慢，有些增長(zhǎng)快？為什么去年前年還被證偽的商業(yè)模式，今年迎來(lái)一波小高潮？如何用一個(gè)簡(jiǎn)單邏輯初步判斷商業(yè)的可行性？在商業(yè)上，如果想讓一筆交易變得合理，也需要制造一種價(jià)值上的落差，即商業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)能。在本次沙龍上，王曉芳老師說(shuō)：“企業(yè)面臨的所有問(wèn)題及困境，都源于企業(yè)增長(zhǎng)乏力。企業(yè)家要想成為百年企業(yè)，甚至更長(zhǎng)，唯 一的方法，就是不斷創(chuàng)新，升級(jí)迭代?！?/p>

市場(chǎng)發(fā)展空間會(huì)決定企業(yè)發(fā)展空間，創(chuàng)新最 高效的方式，就是守住一個(gè)足夠大的行業(yè)，沿著它競(jìng)爭(zhēng)的方向，靜候某項(xiàng)技術(shù)或者某種商業(yè)模式，系統(tǒng)性地提升價(jià)值或者降低成本，制造這個(gè)行業(yè)的商業(yè)勢(shì)能。課程上，王曉芳老師用瑞幸咖啡的案例進(jìn)行了很好的說(shuō)明，瑞幸四十天打造了兩千人的管理團(tuán)隊(duì)，短短一年多時(shí)間融資數(shù)十億，僅用十八個(gè)月上市，三年全國(guó)開(kāi)了近五千家店、增長(zhǎng)兩千多萬(wàn)用戶(hù)......瑞幸用了3年撼動(dòng)了星巴克20年打下的市場(chǎng)，這就是創(chuàng)新打法和傳統(tǒng)打法的區(qū)別。

每一次行業(yè)演進(jìn)，創(chuàng)造出新的模式，都是因?yàn)樾袠I(yè)某項(xiàng)核心優(yōu)勢(shì)演變?yōu)樾蕛?yōu)勢(shì)。而效率優(yōu)勢(shì)之所以能發(fā)揮作用，是因?yàn)樾袠I(yè)有競(jìng)爭(zhēng)。接下來(lái)，王曉芳老師講到了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生死存亡的三大陷阱：銷(xiāo)售額陷阱、擴(kuò)張陷阱、營(yíng)收陷阱。在講銷(xiāo)售額陷阱時(shí)，她提到“決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不僅是銷(xiāo)售額，還有增長(zhǎng)率?！爆F(xiàn)場(chǎng)金句頻出，“無(wú)增長(zhǎng)，不生存”的理念獲得了現(xiàn)場(chǎng)的掌聲。

理論和實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)新才能真正落地。接下來(lái)，王曉芳老師就講到轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的實(shí)操方法，其中，關(guān)鍵是“組織創(chuàng)新”。如果沒(méi)有完成組織的變革，永遠(yuǎn)都不會(huì)有成功的轉(zhuǎn)型升級(jí)。想要增長(zhǎng)，必須要一個(gè)增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，有一群人和企業(yè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，所以在組織創(chuàng)新模塊，王曉芳老師特別講了七大組織創(chuàng)新模式，手把手教大家激活團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素，現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家紛紛表示受益頗多。

除此之外，王曉芳老師還為大家分享了16個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)實(shí)操工具，理論和案例相結(jié)合，剖析大量知名企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)案例，利于企業(yè)家們理解。其中，第 一點(diǎn)“拳頭產(chǎn)品法”教企業(yè)家們打造王 牌產(chǎn)品的秘密武器，以此拉動(dòng)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售。其核心觀(guān)點(diǎn)是要讓客戶(hù)感知價(jià)值感。還有品牌法、金字塔產(chǎn)品法等等高度概括的增長(zhǎng)方法。到場(chǎng)企業(yè)家們表示出了強(qiáng)烈的興趣，頻頻發(fā)言把現(xiàn)場(chǎng)氛圍打造得火熱。

密集的知識(shí)點(diǎn)輸出、緊湊的節(jié)奏，讓企業(yè)家們?nèi)硇牡赝度氲絼?chuàng)新增長(zhǎng)的頭腦風(fēng)暴。其實(shí)，潛心學(xué)習(xí)就能發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新并不是那么虛無(wú)縹緲，遙不可及，創(chuàng)新不是靈光乍現(xiàn)，而是一個(gè)積累、是有意識(shí)設(shè)計(jì)的過(guò)程，在積累的過(guò)程發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意。一天的《增長(zhǎng)勢(shì)能》創(chuàng)新沙龍課程圓滿(mǎn)結(jié)束，期待壹創(chuàng)新更多的課程帶給更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增長(zhǎng)！