合肥（風(fēng)聲再起）精品拓展培訓(xùn)班

【課程背景】

1973年，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)，正面戰(zhàn)場(chǎng)有著國(guó)軍的浴血奮戰(zhàn)，敵后戰(zhàn)場(chǎng)，共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的武裝力量也在奮力抵抗。

在敵后，在看不見的地方，各方的情報(bào)人員正在展開著一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，情報(bào)戰(zhàn)。

活動(dòng)中，各方小隊(duì)將扮演這一支武裝力量，小隊(duì)與小隊(duì)之間將展開以密碼戰(zhàn)為中心的各種比拼。

【課程內(nèi)容】

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】

合肥萬普企業(yè)管理有限公司初創(chuàng)于2001年9月1日，是安徽省內(nèi)家專業(yè)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。自公司成立以來，萬普一直致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的研究和推廣，并于2004年正式創(chuàng)立了拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，結(jié)合中國(guó)特有的培訓(xùn)需求創(chuàng)建了獨(dú)特的面向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的培訓(xùn)體系，并開創(chuàng)了個(gè)性化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施相結(jié)合的培訓(xùn)模式，打破了管理培訓(xùn)界難以形成規(guī)模的瓶頸,使參加體驗(yàn)式培訓(xùn)的人數(shù)可以大幅度增加，使體驗(yàn)式培訓(xùn)在安徽得以迅速推廣。

【機(jī)構(gòu)文化】

將工作主題核心以外的枝節(jié)因素盡可能地剔除掉，使復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的問題條理化，條理化的問題更簡(jiǎn) 化。從而簡(jiǎn)化人際關(guān)系，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，創(chuàng)造企業(yè)的大效益。想到就做、立刻動(dòng)手，迅速吸收、迅速轉(zhuǎn)變、迅速行動(dòng)，講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是事業(yè)發(fā)展永恒的源動(dòng)力。

【擴(kuò)展訓(xùn)練意義】

通過拓展培訓(xùn)，整合團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘每個(gè)人的大潛力，這就是拓展培訓(xùn)的真正意義！

Individual Potential(個(gè)人潛能)：全面提高發(fā)散性思維能力、面對(duì)壓力的心理承受能力、應(yīng)變能力、決策能力、判斷能力及有機(jī)體能等個(gè)人綜合素質(zhì).

Team Spirit(團(tuán)隊(duì)精神)：引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑良好的理解平臺(tái)，使其擁有共有的視野和創(chuàng)造性氛圍，鍛煉組織面對(duì)挫折的復(fù)原力，并不斷從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，終樹造走向?qū)W習(xí)型組織的意識(shí).