【課程對象】
企業(yè)中高層管理干部、營銷人員,對提升語言表達,演講技巧感興趣的人
【課程亮點】
1.本課程是一套針對職場人士提升演講能力、職場溝通而設(shè)計的。
2.課程簡單、實用、有效,提供學員在工作場景中的溝通應(yīng)用、實用方法和工具。
3.課程內(nèi)容系統(tǒng)、工具實用、即時改善。
【課程目標】
1. 簡單易學的美國ASTD演講訓(xùn)練體系,放之四海皆準的魚式結(jié)構(gòu);
2. 巧妙轉(zhuǎn)化緊張:再也不用拼命克服緊張,緊張只是一種附加的能量,轉(zhuǎn)化它……;
3. 見證神奇:任何時間、任何主題、隨叫隨講的演講技巧,人人都能掌握;
4. 演講者的肢體語言訓(xùn)練,極富生活化和戲劇化;
5. 輕松成為故事高手,掌握應(yīng)變處理技巧和提問技巧;
【課程收益】
1.簡單易學的美國ASTD演講訓(xùn)練體系,放之四海皆準的魚式結(jié)構(gòu);
2.巧妙轉(zhuǎn)化緊張:再也不用拼命克服緊張,緊張只是一種附加的能量,轉(zhuǎn)化它……;
3.見證神奇:任何時間、任何主題、隨叫隨講的演講技巧,人人都能掌握;
4.演講者的肢體語言訓(xùn)練,極富生活化和戲劇化;
5.輕松成為故事高手,掌握應(yīng)變處理技巧和提問技巧;
6.四種表達場景應(yīng)用,掌握公眾表達技巧快速成為職場紅人。
【課程大綱】
一、自我評估與演講風范
1、自我評估(工具:演講平衡輪)
2、透視卓越演講者——奧巴馬、馬云演講特點解析
(1)自信眼神
(2)說話聲調(diào)
(3)靈活手勢
(4)誠實信號
(5)堅定心態(tài)
3、一分鐘自我介紹
4、非語言影響力的重要性和實戰(zhàn)訓(xùn)練(肢體訓(xùn)練)
(1)55387演講原則
(2)目光及表情運用練習
(3)儀態(tài)、站位、走場運用練習
(4)手勢針對性講解-演繹-練習-點評
二、應(yīng)對演講緊張
1、分析緊張的外在表現(xiàn);
2、剖析緊張的六大原因;
3、掌握克服緊張的五大技巧;
4、轉(zhuǎn)化緊張為登臺動力(原創(chuàng)T3T能量轉(zhuǎn)化模型,越緊張發(fā)揮越好!一起來見證奇跡吧);
5、做到不管是面對人數(shù)多,還是領(lǐng)導(dǎo)在場,均可實現(xiàn)輕松、自然和自信演講
三、做出色的演講家
1、堅持“聽眾中心取向”
2、創(chuàng)建“好的內(nèi)容”
3、形成“清晰的結(jié)構(gòu)”
(1)如何開頭 90秒練習
a、問兩個問題
b、感謝兩個人
c、提兩個背景
(2)內(nèi)容如何填充 3分鐘練習
a、說三個故事
b、提三個重點
c、舉三個例子
工具:三點法 任何問題百問百答,思維敏捷快速反應(yīng) 30分鐘
(3)如何結(jié)尾 90秒練習
a、感恩聽眾
b、回顧要點
c、呼吁行動
(4)演講結(jié)構(gòu)演練:5分鐘職場演講
4、運用“有效地表達”
授課方式:示范+講解+小組內(nèi)練習+問題解答
四、演講藝術(shù)
1、講故事
2、說服力訓(xùn)練
3、親和力打造
五、丹田發(fā)聲技巧
1、氣息訓(xùn)練
2、丹田發(fā)聲技巧
3、快速換氣技巧
4、聲音六要素的運用: 語速、音量、音質(zhì)、語氣、語調(diào)、停頓
5、朗誦練習
六、四大場景表達技巧及實戰(zhàn)演練
1、團體介紹的表達技巧
2、主持會議的表達技巧
3、媒體采訪的表達技巧
4、即興脫稿的表達技巧
5、登臺演練與點評
七、演講互動臨危不亂
1、學習問候,提問與應(yīng)答技巧,讓聽眾參與你的演講;
2、掌握互動方法,**現(xiàn)場氛圍,確保聽眾不走神、不睡覺;
3、學習場控技巧,做到輕松表達;
4、學習緊張、忘詞、講錯等危機處理技巧
5、演講其它注意事項
【課程講師】
周錦弘 培訓(xùn)師
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)師
TTT培訓(xùn)師
擁有十三年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊打造實戰(zhàn)顧問
阿里巴巴企業(yè)大學特聘TTT導(dǎo)師
電網(wǎng)培訓(xùn)師技能大賽評委、輔導(dǎo)專家
【機構(gòu)簡介】
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)是上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司旗下的品牌網(wǎng)站,成立于2007年,是滬上知名的專業(yè)培訓(xùn)咨詢機構(gòu)。為企業(yè)提供定制化培訓(xùn)和微咨詢解決方案,是企業(yè)家值得信賴的專業(yè)智庫。 公司致力于新員工培訓(xùn)、中層管理技能培訓(xùn)、高層九型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)運營管理、服務(wù)體系管理與高效落地、內(nèi)訓(xùn)師團隊打造與培訓(xùn)體系管理的微咨詢系統(tǒng)項目研發(fā)及實施,并形成實戰(zhàn)的、系統(tǒng)的、可為企業(yè)度身定制的課程體系,涵蓋決策類、管理類、工具類、軟實力類等TOP100精品課程。