由項(xiàng)目管理者聯(lián)盟主辦的《敏捷項(xiàng)目管理PMI-ACP認(rèn)證》培訓(xùn)班于2016年7月23日在鐵道部黨校成功舉辦。培訓(xùn)班講師是羅老師,羅老師是項(xiàng)目管理者聯(lián)盟敏捷顧問(wèn)、ACP敏捷項(xiàng)目管理專家。
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟2015年引進(jìn)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的敏捷項(xiàng)目管理ACP框架與認(rèn)證,幫助企業(yè)導(dǎo)入敏捷(Agile)的方法管理快速變動(dòng)的項(xiàng)目,同時(shí)獲取PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認(rèn)證,幫助項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟敏捷項(xiàng)目管理PMI-ACP認(rèn)證講師羅老師具有豐富的敏捷管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn),歷任程序員、主設(shè)計(jì)、開發(fā)經(jīng)理,領(lǐng)域首席設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)專家。先后負(fù)責(zé)結(jié)算中心、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目制造、質(zhì)量管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理等企業(yè)信息化軟件產(chǎn)品模塊的主設(shè)計(jì)和開發(fā)負(fù)責(zé)人。
羅老師在敏捷項(xiàng)目管理領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)某大型軟件企業(yè)集團(tuán)開發(fā)部管理部門總經(jīng)理,參與公司企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型推動(dòng),在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)向敏捷轉(zhuǎn)型的實(shí)踐活動(dòng),指導(dǎo)多個(gè)團(tuán)隊(duì)采用Scrum/Kanban方法進(jìn)行過(guò)程改進(jìn),獨(dú)立輔導(dǎo)售后服務(wù)、成本管理等大型軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型,參與組建首個(gè)SAAS產(chǎn)品有云采的組建和首個(gè)客戶上線的全過(guò)程實(shí)踐。
羅老師具備多年的敏捷教練經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的敏捷轉(zhuǎn)型,國(guó)內(nèi)首批認(rèn)證的敏捷教練,CSM,PMI ACP,精通敏捷教練技術(shù),敏捷過(guò)程輔導(dǎo),敏捷需求管理,敏捷團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型,敏捷產(chǎn)品管理,10年+的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)創(chuàng)建覆蓋全集團(tuán)的研發(fā)體系和方法,負(fù)責(zé)指導(dǎo)敏捷教練和交付工程師支持服務(wù)集團(tuán)整體的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型工作
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟敏捷項(xiàng)目管理ACP咨詢培訓(xùn)與認(rèn)證,結(jié)合軟件開發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),通過(guò)分析當(dāng)前企業(yè)所存在的普遍問(wèn)題,詳細(xì)闡述如何成功運(yùn)用敏捷方法進(jìn)行項(xiàng)目管理與實(shí)施,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)有效溝通,準(zhǔn)確捕獲客戶需求,高質(zhì)量進(jìn)行產(chǎn)品交付。針對(duì)敏捷方法流行的Scrum框架與XP方法,逐一闡述敏捷思維與原則、特征、過(guò)程與角色、敏捷估算和規(guī)劃、績(jī)效跟蹤與團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展等。
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