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課程預告 | 老板秘籍!如何分錢對企業(yè)有利?

2020-10-12

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企業(yè)要發(fā)展,一定是通過對外對內的模式取勝。企業(yè)通過擴張,人員增加,團隊將蛋糕越做越大,蛋糕要如何分呢?這些錢是分的誰的錢?其實是分的增值部分的錢,不是以減少老板的利潤來分給員工,而是用明天的利潤激勵今天的員工,不是增加企業(yè)的成本來挽留員工,而是用社會的財富激勵自己的員工。

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任正非曾經(jīng)說過:企業(yè)管理最難的工作是如何分錢。在任正非看來,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是培養(yǎng)和保有人才的能力。

企業(yè)對生產(chǎn)收益的分配主要用于對股東投資的回報和員工薪酬支付或激勵,他們是企業(yè)運營不可或缺的兩大群體。因而,一家企業(yè)懂得分配機制是一個大智慧,這決定著企業(yè)的運營能力。

企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力不是人才,而是利益分配。也就是說,好的利益分配機制才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。

如何分錢才能夠起到激勵效果呢?

我們在堅持做自己企業(yè)的當下,也必須盡力提前避開企業(yè)的各種風險,做到“分錢有術”,才能讓自己的企業(yè)更上一個臺階。

“分錢有術”的基礎則一是有“錢”,二是有分給的“人”。

人才不同,薪酬不一。

企業(yè)如何建立正確的薪酬理念,如何對薪酬體系進行系統(tǒng)化設計?企業(yè)如何建立起一套基于市場、職位、績效、能力的內外公平均衡的薪酬體系?

人力資源專家張劍老師為您講授從“識人”、“育人”、“績效管理”的方法,再到設計合理的“薪酬體系”,通過以辨識和培育不同的人才為基礎,根據(jù)不同崗位職能的分配,才能做好優(yōu)化薪酬設計體系等工作。

張劍老師

【2020年10月15日 9:30-17:00】

組織運營與人才發(fā)展管理專家、實戰(zhàn)派人力資源管理專家張劍老師帶來《分錢有術--薪酬體系設計與激勵機制》,帶您領悟薪酬的本質,掌握“分錢”的藝術。

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