隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的發(fā)展,無論何種行業(yè)、何種企業(yè),目前新生代員工已經(jīng)大量走上職場(chǎng)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。
新生代員工個(gè)性、自由、張揚(yáng),但實(shí)際缺乏認(rèn)可,她們需要被認(rèn)可和激勵(lì)。作為管理者,面對(duì)新生代員工時(shí)更多一些認(rèn)可和激勵(lì),將正能量通過語言、行動(dòng)等方式傳遞給她們。
對(duì)于新世代員工,更需要定期互動(dòng)關(guān)心他們工作、生活中的的困難并切實(shí)施以援手,提高他們對(duì)公司的歸屬感;也需要了解他們的興趣愛好,讓得力的員工在狀態(tài)和適配的崗位發(fā)揮才干。
新生代員工的管理難題不可避免,也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在實(shí)際的管理中,正確認(rèn)識(shí)他們,提出與時(shí)俱進(jìn)的管理對(duì)策,減少他們離職跳槽的現(xiàn)象,才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
其實(shí)大多數(shù)管理失敗的核心原因都是管理者無法滿足新時(shí)代發(fā)展的管理要求。如果你是一個(gè)明智的管理者,那么一定會(huì)從了解新生代開始,逐漸改變企業(yè)管理模式,尋找合適的激勵(lì)方法。
【2020年10月22日 13:30-17:30】
新生代員工成長(zhǎng)與管理專家李根穩(wěn)老師為大家?guī)?b>《和諧共贏——新生代員工管理》,幫助管理者深入了解新生代員工的特質(zhì),搭建適合新生代員工的管理體系,達(dá)到團(tuán)隊(duì)和諧共贏。
特邀 · 講師
李根穩(wěn)
新生代員工成長(zhǎng)與管理專家
職業(yè)化管理導(dǎo)師
新生代研究院院長(zhǎng)
中國(guó)講師500強(qiáng)
課程 · 對(duì)象
企業(yè)各分管部門經(jīng)理、各職能部門主管、
儲(chǔ)備干部等中基層管理人員
課程 · 收益
從科學(xué)角度全面認(rèn)知新生代員工,走出常見管理誤區(qū)
掌握先進(jìn)的管理理念與改善工具,構(gòu)建新型員工關(guān)系
搭建適合新生代員工的管理體系,達(dá)到團(tuán)隊(duì)和諧共贏