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  《納稅籌劃與風險控制》課程學員心得分享

  鐘同學：營改增是中國下一個增長點的起點，帶來服務(wù)業(yè)發(fā)展的黃金10年甚至20年?？赏顿Y三類服務(wù)業(yè)：1.新服務(wù)業(yè)，如健康管理；2.傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)引入新方法發(fā)展的企業(yè)；3.基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)業(yè)。

  2014-09-12分類: 財務(wù)管理
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  企業(yè)培訓的“擺渡人”——許盛華

  作為國內(nèi)知名的培訓師之一，許盛華頭頂戴有許多個“”：國內(nèi)首創(chuàng)的“量化培訓管理”方法、世界首位提出“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論的專家、世界獨創(chuàng)的“培訓管理”軟件——《“擺渡人”培訓管理軟件》。

  2014-06-20分類: 人力資源
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  年度經(jīng)營計劃：分蛋糕？做蛋糕？

  目前，我國企業(yè)正在經(jīng)歷由經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變的歷程。大多數(shù)企業(yè)管理者做計劃的方式還是經(jīng)驗型的，他們習慣于根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗和對市場的簡單判斷，得出本年度的經(jīng)營目標。然后再將這個目標切成幾塊，作為企業(yè)各個部門的經(jīng)營任務(wù)。

  2014-06-20分類: 經(jīng)營管理
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  HR如何才能做好企業(yè)的年度全員培訓計劃？

  近，一項研究指出，那些沒有良 好培訓和員工發(fā)展制度的企業(yè)，很難在 快速變遷的環(huán)境下生存。因為環(huán)境變化 越劇烈，企業(yè)就越需要及時調(diào)整自身的 能力，而缺乏員工培訓和發(fā)展的企業(yè)無 法做到這點。作為一個公司的人力 資源決策者，怎么樣才能做好企業(yè)年度 培訓計劃，讓員工認同企業(yè)文化，跟上 企業(yè)的發(fā)展呢？

  2014-06-20分類: 人力資源
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  我適合成為人力資源師嗎? 行動了才有可能，金凱翔等著你。

  如果你想轉(zhuǎn)行跳槽到HR，獲得一份好工作，如果你想考取證書獲得更高的職業(yè)平臺，金凱翔針對零基礎(chǔ)學院開展的考試通關(guān)教程，幫助你取證。

  2014-08-15分類: 人力資源師
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  中大在職經(jīng)理《管理溝通與團隊共振》課程50班回顧

  兩天的課程雖然結(jié)束了，但內(nèi)心的感動卻仍然在繼續(xù)。感謝陳藝新老師兩天的用心和投入，給到同學們滿滿的正能量。從班級成立到現(xiàn)在兩個多月的時間里，感受到了同學們的心在越來越靠近。拓展訓練、小組活動、年會的排練，到今天的團隊共振課程，每一次看到大家的投入和認真，內(nèi)心都充滿感恩和欣慰！

  2014-01-16分類:
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  人力資源管理師二級重要考點：如何構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略

  構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的步驟1、 評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵。需要掌握以下信息： A企業(yè)文化與價值觀B企業(yè)外部環(huán)境C社會政治與經(jīng)濟形勢D全球化競爭的壓力E員工或工會組織的需要F企業(yè)總體戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略及薪酬的影響G現(xiàn)行人力資源管理制度體系及薪酬管理的現(xiàn)狀

  2014-01-23分類: 人力資源師
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  人力資源管理師二級考點：企業(yè)建立平衡計分卡的過程

  （一） 企業(yè)在實施平衡記分卡的時候，大體可以總結(jié)為以下幾步：1.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略；2.建立平衡記分卡；3.數(shù)據(jù)處理；4.將指標分解到企業(yè)、部門和個人，并將指標與目標進行比較，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動的因果關(guān)系；5.預測并

  2014-01-23分類: 人力資源師
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  二級人力資源管理師基礎(chǔ)輔導:激勵理論與分享理論

  2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)預習:激勵理論與分享理論

  2014-01-21分類: 人力資源師
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  2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)預習：四大薪酬策略

  四種薪酬策略可分為跟隨型、型、滯后型、混合型，本文將從四種策略的內(nèi)容以及其各自的特點分析，分別對比。

  2014-01-21分類: 人力資源師
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  人力資源管理師考點預習：經(jīng)營者年薪支付與列支渠道

  2014年人力資源管理師重點預習:經(jīng)營者年薪的支付與列支渠道

  2014-01-21分類: 人力資源師
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  人力資源管理師考點預習：優(yōu)化薪酬制度的特征

  2014年人力資源管理師重點預習：優(yōu)化薪酬制度的特征

  2014-01-20分類: 人力資源師
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  人力資源師二級考點：集體協(xié)商策略

  二級人力資源管理師重點：集體協(xié)商策略

  2014-01-20分類: 人力資源師
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  人力資源管理師復習練習題及答案（四）

  人力資源管理師復習試題四（含答案）

  2014-01-17分類: 人力資源師
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  人力資源管理師復習練習題及答案（三）

  人力資源管理師復習試題三(含答案)一、單項選擇題 1、 績效管理的對象是組織中的（ ）。A 管理者 B 一般員工 C 特定部門的員工 D全體員工

  2014-01-17分類: 人力資源師
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  人力資源管理師復習練習題及答案（二）

  人力資源管理師復習試題二（含答案）一、單項選擇題 1、（ ）是培訓與開發(fā)的關(guān)鍵所在。 A.知識水平的提高 B.員工觀念的轉(zhuǎn)變 C.工作績效的提高 D.技能的提高

  2014-01-17分類: 人力資源師
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  人力資源管理師復習練習題及答案（一）

  人力資源管理師復習試題一(含答案)一、單項選擇題 1、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有（ ）。 A信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略 B管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本 C經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化 D企業(yè)規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、管理體制

  2014-01-17分類: 人力資源師
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  人力資源管理師管理知識匯總：管理學

  人力資源管理師管理知識三十三招：管理學。1.企業(yè)再造Re-engineering、2. 價值管理 Value Management、3.學習型組織Learning Organization、4. 知識管理Knowledge Management……

  2014-01-17分類: 人力資源師
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  電腦設(shè)備管理器顯卡前有黃色感嘆號怎么辦

  Windows系統(tǒng)設(shè)備管理器顯卡黃色感嘆號怎么辦？

  2014-01-18分類: 電腦維修
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  人力資源管理為什么要非常關(guān)注人？

  從學習人力資源管理理論知識，到參加的人力資源管理實踐，對于人力資源管理的理解通常不外乎按模塊劃分：規(guī)劃、招聘、培訓、考核、薪酬、勞動關(guān)系、員工關(guān)系等等。我覺得這樣劃分固然便于理解和開展人力資源管理工作，但是同時存在很大的盲點——過多關(guān)注事，忽視對人力資源的關(guān)注、對員工個體的關(guān)注，對人的關(guān)注。

  2014-01-08分類: 人力資源師