上?！痘ヂ?lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理》培訓(xùn)班

課程標(biāo)題

《當(dāng)“喉舌”遇上自媒體 ——互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理》

課程目標(biāo)

1.會(huì)干：會(huì)造勢(shì)，會(huì)采編、會(huì)提煉，

2.會(huì)寫：寫故事、寫新聞、編微信、

3.會(huì)講：講政治、講正氣，講文化

4.會(huì)悟：悟內(nèi)刊、悟自媒、微傳播

培訓(xùn)對(duì)象

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員。

課程環(huán)境

課程介紹

模塊一、自媒體管理

講：角色定位——角色認(rèn)知推動(dòng)戰(zhàn)略

1.自我定位

l  案例互動(dòng)：你理解的內(nèi)刊的定位是什么？

l  文化四者：推動(dòng)者、傳播者、實(shí)踐者、創(chuàng)造者

l  企業(yè)文化工作者應(yīng)有的新聞嗅覺和新聞洞察力

l  熱愛是做好文化工作的前提

l  我們基本功：會(huì)造勢(shì)，會(huì)提煉，會(huì)總結(jié)，會(huì)策劃

2.自媒定位：

l  你的自媒體屬于那種定位

l  自媒體是一種產(chǎn)品

l  用讀者思維做自媒體

l  融入戰(zhàn)略輿論導(dǎo)向是自媒體靈魂

l  生動(dòng)有趣的展現(xiàn)方式

l  員工參與是激活的根本

l  抓人眼球 尋找亮點(diǎn)

第二講：互聯(lián)時(shí)代——文化特點(diǎn)讀者思維

l  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化的幾大特點(diǎn)

l  品牌和營(yíng)銷文化要適應(yīng)時(shí)代要求

l  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讀者的特點(diǎn)

l  自測(cè)一下我們?cè)谄放苽鞑シ矫娴膯栴}？

第三講：品牌傳播——傳播模式網(wǎng)絡(luò)借勢(shì)

l  大數(shù)據(jù)帶來的宣傳模式改變

l  腦白金“金彈”傳播模式的消失

l  人們接受傳播的新模式

l  新媒體傳播中的數(shù)據(jù)應(yīng)用

l  從購(gòu)買廣告到贏得關(guān)注

l  從媒體展示到購(gòu)買用戶

l  廣告比拼的是創(chuàng)意

l  互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費(fèi)

l  新媒體內(nèi)容營(yíng)銷模式

l  用戶思維

l  創(chuàng)意制勝

l  話題制造

l  眼球效應(yīng)

l  體驗(yàn)至上

l  宣傳軟文要求

l  具有傳播性

l  被百度收錄

l  被新聞源網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)

l  微博話題榜推薦

第四講：網(wǎng)絡(luò)炒作和內(nèi)容管理

l  網(wǎng)絡(luò)炒作

l  口碑制造

l  病毒傳播

l  事件傳播

l  話題制造

l  傍事件

l  傍明星

l  傍熱點(diǎn)

l  制造爭(zhēng)議

l  聚合傳播渠道

l  大V合作

l  全民傳播

l  微信朋友圈

l  場(chǎng)景應(yīng)用

l  整合傳播

l  跨界傳播

l  水軍使用

l  借助熱點(diǎn)事件

第五講：自媒體寫作——新聞采編 寫作風(fēng)格

l  關(guān)于采編實(shí)操手段的訓(xùn)練

l  至少16種采編手段的訓(xùn)練方法

案例分享：幾種素材的分享、演練

作業(yè)練習(xí)：關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉；讓題目抓人，讓文章誘人；題目的提煉——一目知文法。

演練：引題、副題、主題訓(xùn)練

案例分享：一目知文法

l  關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫法

l  抓導(dǎo)向，抓立意，講故事

l  理解意圖更重要

l  鮮活的語(yǔ)言更生動(dòng)

l  文章寫法的三個(gè)一思想

l  關(guān)于自媒體寫作

l  自媒體的寫作特點(diǎn)

l  自媒體的文字特點(diǎn)

l  自媒體運(yùn)用的幾個(gè)思維

l  自媒體的個(gè)性要求

l  關(guān)于微信號(hào)、微博等自媒體的寫作風(fēng)格

第六講：實(shí)操訓(xùn)練

l  企業(yè)微信號(hào)的管理

l  微信號(hào)如何讓員工參與

l  微信號(hào)管理大家談

l  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練：寫法

l  傳統(tǒng)媒體寫作風(fēng)格

l  寫作技巧

模塊二、企業(yè)文化落地

講：文化落地——落地方法和工具

l  高層重視 給予支持

1、高層重視 文化給力：高層管理者在企業(yè)文化的推動(dòng)角色

2、干部先動(dòng) 自上而下：企業(yè)文化適合自己就是好的

l  導(dǎo)向落地——平臺(tái)

1、企業(yè)文化導(dǎo)向的核心媒體：報(bào)紙、內(nèi)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、OA、桌面……

2、干部自上而下講文化，關(guān)注文化，踐行文化

l  理念滲透——行為

1、文化從建立理念引導(dǎo)行為開始：一個(gè)文化理念如何詮釋到員工

2、理念滲透 學(xué)講故事：文化滲透方式——從思想到形式

1）講故事、講案例、樹標(biāo)桿 做典型

2）文化微小品、文化漫畫、文化演說

3、抓導(dǎo)向 輿論監(jiān)督：運(yùn)用好內(nèi)部媒體的力量；案例分享和案例演練

1）輿論鮮明 文化監(jiān)督

2）身邊人，身邊事加強(qiáng)輿論引導(dǎo)

l  氛圍營(yíng)造——造勢(shì)

1、文化要策劃造勢(shì)

2、通過造勢(shì)激勵(lì)人心、激發(fā)士氣

l  平臺(tái)參與——聚力

1、企業(yè)搭臺(tái) 員工唱戲

1）搭建平臺(tái)，讓員工參與進(jìn)來

2、授人以?shī)?不但成長(zhǎng)

1）讓員工在參與中成長(zhǎng)和進(jìn)步

2）案例演練和案例分享

3）讓員工在參與中得到快樂

3、設(shè)計(jì)活動(dòng)參與

1）每一次活動(dòng)要賦予它企業(yè)文化的意義

l  關(guān)愛員工——聚心

1、建立員工關(guān)愛墻

1）海爾、移動(dòng)、海景案例

2、學(xué)會(huì)凝聚人心，激活士氣

第二講：課程小結(jié) 優(yōu)化提升

我的行動(dòng)

我的計(jì)劃